南运集团召开2022年春运工作总结暨企业转型发展座谈会 董事长王希平强调 聚力转型项目“打榜” 抓好“九大任务攻坚”
会议现场
3月15日下午,南运集团2022年春运工作总结暨企业转型发展座谈会在高速客运分公司召开。集团公司相关领导,各基层单位行政一把手和有关处室负责人参加会议。集团公司董事长王希平主持会议并作重要讲话。 会上,副总经理郭庆生通报了2022年全司春运和疫情防控工作情况;副总经理郑永强通报了全司春运安全工作情况,宣读了集团公司《关于兑现2022年度春运安全生产及疫情防控工作奖惩的决定》,对年度安全奖测算(征求意见稿)进行了解释说明,安排部署了下阶段的安全生产工作;副总经理陈正勇传达了集团公司将针对企业转型升级六大板块实施考核“打榜”兑现奖惩意见,并对《公务车使用管理办法》修订稿进行了解释说明。 按照会议议程,参会各单位人员围绕年度安全奖测算(征求意见稿)、《公务车使用管理办法》修订稿和企业转型发展等工作进行座谈讨论。营山、高坪、嘉陵、顺庆、仪陇、南部、旅游分公司和蓬安相如公司经理分别作了汇报发言。他们紧密结合自身实际,提出自己的想法和建议,纷纷为企业转型发展建言献策。集团公司相关领导对此也一一做出回应,并提出相应的工作建议。 会上,王希平首先肯定了今年我司春运在特殊背景下取得的两个成绩:一是疫情防控百分之百,二是服务质量百分之百。由于疫情持续影响,春运全司客运量同比下降5.46%,售票收入同比上升1.14%,今年春运总体平稳有序,实现了集团公司春运“三无一有”的奋斗目标。春运期间,我司组织一支应急分队,协助交通运政执法人员,积极打击非法营运,这是改制以来我司组织的第一次大规模打击非法营运行动,规范了运输市场、震撼了“黑车”、彰显了南运人的正能量,取得了较好成效。 同时,市总工会继续和我司在南充汽车客运站、南充城北汽车客运站和西门汽车客运站,联合开展的“情满回家路”农民工返乡车费补贴活动以及“春风行动”专车运送农民工安全返岗,被省市等主流媒体广泛宣传报道,受到社会各界好评。 王希平总结分析了当前疫情防控常态化和安全生产经营形势,要求各单位要认真抓好以下工作: 一、慎终如始做好常态化疫情防控。近期,新一轮疫情袭击全国,呈现出点多面广频发的态势,防控形势非常严峻复杂。在这个关键关口,必须更加精细精准、落实落细常态化疫情防控各项措施,把经过实践检验行之有效、适合我司疫情防控的成熟有效措施固化、长效化,坚决打好“外防输入、内防反弹”硬仗。 二、全力确保安全生产形势持续稳定向好。今年成都大运会即将举行、党的二十大即将召开,各单位一把手必须高度重视,充分认识到当前安全生产形势依然十分严峻,清醒认识到抓好当前安全生产工作的极端重要性,要时刻绷紧安全生产这根弦,把安全责任压得更实、管控措施抓得更细、风险隐患排查得更彻底,确保旅客安全出行。同时,做好全员安全生产知识竞赛相关工作。 三、聚力推动转型重点项目“打榜”。按本届董事会安排部署,在今年4月份的表彰会上,将对上一届董事会(2019-2021)三年里,涉及企业转型升级的定制客运、车站转型升级、新能源、旅游包车(研学旅游)、公商务车和旅行社六大板块进行“打榜”排名,对名列前茅的单位予以表彰奖励,排名滞后的不予惩罚,但从2022年开始,集团公司将对转型升级的六大板块每一年进行“打榜”排名,严格考核,逗硬奖惩。通过亮项目、晒典型、比成绩、学经验,科学排名,既见证竞相发展的喜人成效,又明确下一步发展的方向举措,更展现新一届董事会的担当作为。激励鞭策各单位转变观念,结合实际,因地制宜,以高度的责任感和强烈的使命感,努力推动企业各项转型发展目标任务落实落地落细。 四、奋力抓好“九大任务攻坚”。要在协同发展上攻坚突破,奋力抓好传统主业、转型延伸产业、汽车维修检测、旅游产业、地产物业、教育培训、新能源、保险、宾馆服务和商贸九大任务。做好传统的班线和车站经营,抓好定制客运、公交出租、旅游包车、公商务包车、厂校通勤车、城乡公交、出门科技和交通战备,做稳汽车维修检测,深入拓展研学旅游,强化地产物业管理,搞好驾驶、安全培训和职业技能鉴定,发展新能源车和充电桩,规范保险经营稳增长,依托鸿运大厦改造加盟提效益。在此基础上充分释放企业活力,在更大范围、更宽领域、更深层次拓展企业生产经营业务,全面塑造我司经济发展新优势。 王希平指出,此次会议开得很及时、很成功、有成效,大家统一了思想,达成了共识,提振了信心。 王希平强调,各级领导干部要在当前企业艰难困境中,深刻理解董事会的良苦用心,做到令行禁止,常怀感恩之心,树立危机意识,积极推行全司公务车改革,做好2021年度各类先进评选工作,突破思想之冰,找准发展定位,坚定信心、振奋精神,精心谋事、用心干事、专心成事,全力以赴推动企业转型发展取得新成效,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。 (党群办)
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