集团公司董事长王希平视察指导南部分公司工作

冬日阳光，温暖明媚。12月8日上午11时，集团公司党委书记、董事长、总经理王希平率副总经理陈正勇，房建处处长许将、副处长冯斌一行到南部分公司视察指导工作。

王希平一行先后现场查看了南部汽车客运站站前广场、售票大厅、候车大厅、发车站台、车辆例检处、二级维护检测线和汽车修理厂、新能源充电站、鸿程校车服务公司、车站围墙打围情况、车辆运行动态监控管理，以及南运出行网约车、成都线定制客运办公室；仔细观摩了南部分公司党建活动室、职工书屋、职工健身室、员工羽毛球场、新就业形态网约车司机之家、驾驶员休息室，阅览了该分公司荣誉墙上摆放整齐的荣誉奖牌、职工书屋的各类书籍以及该车站为驾驶员提供的饮水机、书籍报刊、无线上网、手机充电、淋浴等设施。听取了南部分公司党总支书记、经理周全的有关情况汇报，王希平对南部分公司重视企业文化建设，关心关爱职工、热情服务驾驶员等工作给予充分肯定，对南部分公司积极争取政策帮扶，尽心尽力为员工谋福利，改善员工工作环境表示十分满意。

王希平十分关心生产一线员工工作和退休职工生活情况，慰问了该车站客运生产一线员工，与员工亲切交谈，了解其工作和生活情况，同时，问候了分公司退休职工，叮嘱该分公司领导要充分发挥好新一届退管党支部作用，做好退休职工各项服务管理工作。

在该分公司中层管理人员座谈会上，王希平讲到，今天到南部分公司来，通过现场查看、交谈了解、听取汇报，看到了南部分公司各方面工作发展的新面貌和新气象，我很欣慰，也很感动！

王希平在讲话中指出，企业改制19年来，过去南部分公司是创利大户，现在受火车和外部市场冲击很大，期间也经历了很多，但是该分公司一班人不怕困难、不怕竞争，敢于积极面对困难、始终坚持初心不变，齐心协力抓收入、抓管理、抓发展。使他感受到南部分公司从车站搬迁以来，发生了明显的变化，在企业这么困难的时候，疫情异常严重的时期，南部分公司的各项工作井然有序开展，生产经营正常，安全管理规范，产业发展稳步推进，员工的精神面貌很好！这充分体现了南运集团办企业的思想，这种思想就是企业经营发展的动力。

车站是一个交通窗口，又是一个文化窗口，南部分公司在抓好生产经营发展的同时，重视企业文化建设，为员工和驾驶员提供多样化的服务，既体现了企业的文化元素，也创立了企业品牌，又能凝聚人心，这是南部分公司工会工作的一个亮点，这些工作是南部分公司干部员工干出来的，成绩的取得来之不易，这是南部分公司干部员工辛勤工作的结果，在这里我代表集团公司董事会表示衷心的感谢！

这些年运输市场多变和受新冠疫情影响，客运市场严重下滑，企业面临巨大的压力，南部分公司干部员工要对企业未来充满信心，要有坚强的信念，越是困难的时候，企业越要知难而进，迎难而上，转危为机，要有必胜的信心和勇气，创新管理才能赢得市场。南部分公司领导班子要精诚团结，相互尊重，工作上相互支持配合，抓工作一盘棋，谋发展一股劲，本着对员工负责、对股民负责的态度，继续保持勇于开拓的干劲和闯劲，不能满足于所取得的成绩，要戒骄戒躁，再接再厉，要有坚韧不拔的拼劲，干部员工心往一处想，劲往一处使，树立南运人勇于责任担当、敢为人先的拼搏精神，为企业谋发展，为员工和股民谋福利，以更加饱满的工作热情和奋发有为的工作态度，在推动企业转型发展中尽职尽责努力工作。

王希平要求：

一是学习宣传贯彻党的二十大精神。把学习贯彻落实党的二十大精神作为当前和今后一个时期首要的政治任务，把党的二十大精神转化为促进企业各项工作发展的具体思路，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。

二是发展定制客运车辆。为旅客提供“门到门、点到点”的运送服务，并充分运用南运出行平台，发展城市网约车和政府公务车业务。

三是拓展旅游产业市场。积极研发省内外旅游线路，开通景区旅游直通车和开辟红色旅游线路，搞好旅游包车业务，依托旅游互联网平台，做大做强旅游产业。

四是发展校车业务。为需要接送的学生和幼儿提供校车专线服务，打造南运鸿程校车服务品牌。

五是促进站商多元发展。做好物业租赁和充电桩业务，以商养站，增加企业收入。

六是认真执行《安全生产法》。严格落实国务院出台的安全生产“十五条”硬措施，按照“一岗双责、失职追责”和“三个必须”的要求，落实安全生产主体责任，抓好抓实安全管理各项工作，加强安全教育培训学习，强化安全源头管理和隐患排查整治，强化车辆运行过程管理，做好旅游包车和政府用车安全管理工作。

七是做好疫情防控。贯彻落实上级关于新冠肺炎疫情防控工作的部署，严格按照《客运场站和交通运输工具新冠肺炎疫情防控工作指南（第十版）》要求，落实落细防控措施，加强从业人员健康教育，增强自身防护意识。

                               （罗国锐）