筑牢疫情防控屏障   护航春运平安出行

南运集团召开2022年春运工作暨安委会第一次会议

大会现场

董事长王希平与基层单位安全生产第一责任人签订《2022年安全生产目标管理责任书》

1月14日，南运集团召开了2022年春运工作暨安委会第一次会议。各基层单位党政主要领导、集团公司领导和总部处室负责人参加了会议。集团公司董事长、总经理、党委书记王希平主持会议并讲话。

会上，副总经理郭庆生安排部署2022年春运生产经营和疫情防控工作；副总经理郑永强通报了在安全生产大排查大整治专项行动中，集团公司三个督查组到各基层单位检查中发现的共性问题和整改要求，安排部署2022年春运安全工作，宣读集团公司《关于2022年春运安全生产及疫情防控工作实行重奖重惩的通知》。王希平与各分公司安全生产第一责任人签订了《2022年安全生产目标管理责任书》。

王希平在讲话中指出，2022年是我国踏上全面建设社会主义现代化国家新征程的重要一年，党的二十大将召开，春运期间正值全省“两会”、北京冬奥会、冬残奥会，之后还将召开全国“两会”的重要时间节点，做好春运工作意义重大。各基层单位一定要按照上级有关决策部署，准确把握今年春运工作的特点和要求，严格落实联防联控机制要求，千方百计抓好春运增收创效，想方设法提高运输服务水平，在做好疫情防控前提下，全力以赴做好春运各项工作，打造“平安春运、便捷春运、暖心春运、温馨春运”，让广大人民群众平安顺利出行，过一个欢乐祥和的新春佳节。

王希平要求各单位春运中务必坚持“四个做到”：

一是认识到顶。各级领导干部一定要提高政治站位，充分认识到今年春运我司面临前所未有的新形势、新压力、新挑战，深刻认识到做好今年春运工作的极端重要性和现实紧迫性。必须时刻保持清醒的头脑，以赶考的心态、战斗的状态、奔跑的姿态，统筹抓好疫情防控、安全生产和春运工作，努力向党和政府以及人民群众交上一份2022年特殊春运的满意答卷。

二是精心部署。各基层单位一把手要从大局出发，全盘考虑，科学决策，把思想和行动统一到春运工作的决策部署上。要坚持底线思维，加强组织领导，提前部署谋划，明确工作重点，逐项细化落实，扎实开展疫情防控和春运保障各项工作。决不允许有任何失误，决不允许有任何空档，决不允许有任何抹黑。

三是强化责任。各单位必须坚持全司一盘棋，充分调动全员积极性,集中力量办大事，要厘清每项职责和任务，将各项工作要求落实到相关领导、部门和责任人，确保落实到“最小工作单元”。通过以上率下，形成层层落实责任、层层传导压力的工作机制，严肃问责追究，切实增强相关领导、部门及责任人的思想和行动自觉。一要统筹运力安排，协调配合，密切监测客流变化，科学制定运输方案，统筹安排运力资源，满足人民群众出行需要；二要加强安全监管，特别是GPS监控平台要实行24小时动态监控管理，要做到“有人管，有人抓，有人落实，有人检查”；三要延长集团公司安全生产隐患大排查大整治行动三个专项督查组的检查时间至春运结束，持之以恒地做好安全隐患排查整改；四要把疫情防控放在首位，必须严格落实上级疫情防控相关要求，坚持常态化精准防控，筑牢道路旅客运输疫情防控屏障，确保旅客安全出行；五要加强应急处置，完善应急预案，落实应急演练，储备应急物资，统筹安排应急救援、应急运力组织、应急保障等措施，组织好应急队伍，保证能够及时调用。

四是逗硬落实。各单位必须以铁的纪律、铁的作风、铁的措施、铁的手腕，坚决把春运各项工作不折不扣落实落细落地。

最后，王希平在讲话中强调，各单位在今年春运工作中必须做到“三无一有”：运输服务无投诉、疫情防控无失误、安全稳定无事故，增收创效有进步。同时，要求各单位要及时开展走访慰问工作，组织安排好春节期间员工的文娱活动，做好春运和重要时段安保维稳，营造和谐稳定的经营环境。我们要“蛰伏”过严冬，养精蓄锐待“春风”，相信终有春暖花开之时，要用舍我其谁的担当、滚石上山的劲头、爬坡过坎的勇气，用高度负责的态度、务实过硬的举措、较真碰硬的作风，用发自内心对股东和企业的感恩之心、感恩之情，全力以赴抓好春运各项工作，坚决打好打赢疫情防控和春运安全生产这一场硬仗！

                       （党群办）