南运集团召开9月安全例会部署国庆、中秋及四季度安全工作

9月28日下午，集团公司召开安全例会，所属各单位安全生产二、三责任人参加了会议。会议由集团公司副总经理、安全生产二责任人郑永强主持。会议总结了全司三季度安全工作情况，分析了三季度安全形势及事故情况，对全司国庆、中秋及四季度安全工作进行了安排，就三季度卫星定位监控管理工作、超长线及途中安检休息情况等进行了通报并提出了要求。

郑永强传达了9月25日交通运输部视频调度全国道路运输安全生产工作会议精神和9月28日上午市道路运输管理局安全例会精神，对全司国庆、中秋及四季度安全工作强调指出：    

四季度是实现全年安全生产目标重要时期，关系着能否实现全年安全管理目标，能否为来年开局夯实坚实基础。而四季度又多雨、多雾、寒冷、冰雪，气候条件较差，给道路行车安全带来不利影响，是交通事故易发时期。所以，需要全司齐心协力，认真汲取事故教训，对照检查自身工作，清醒认识当前严管重罚安全环境，克服因我司安全形势持续平稳带来负面的麻痹、松懈思想，提高安全管理工作紧迫感，强化“红线意识”和“底线思维”，进一步提高安全管理水平。

一是做好国庆、中秋期间安全生产工作。要高度重视，提高认识，深刻吸取陕西安康京昆高速“8·10”、江苏宜兴长深高速“9·28”等重特大事故血的教训，认真开展一次节前安全警示教育，安全隐患大排查、大整治，驾驶员资质审查，客运车辆技术状况检查，生产场所安全隐患大排查，营运线路道路状况排查，强化动态管控措施力度，加强超长客运、旅游包车和农村客运安全管理。加强客运站源头安全管理，严格落实“三不进站、七不出站”及疫情防控措施等相关规定以及落实节日值班和信息报送。

二是扎实开展安全生产隐患排查整治，稳步推进安全生产专项整治三年行动。充分结合安全生产“排险除患”集中整治行动阶段性工作，深入开展以岗位排查为基础，对本单位风险隐患进行全面的排查。完成集中整治行动阶段性任务。

三是加强卫星定位动态监控管理。完成管理制度修订工作。加强监控通报管理力度。加强监控检查和处罚力度。加强监控人员培训。

四是加强从业人员安全培训教育。

五是全面推进安全生产清单制管理。落实企业安全生产主体责任和全员安全生产责任，将责任和工作要求落实到每一个责任人，实行照单履责、按单办事。加快推动本单位形成横向到边、纵向到底的安全生产闭环管理体系，实现安全生产由被动事后应对到主动事前防范、精准预防的转变。在此基础上，要总结清单制管理工作，针对工作中存在的不足和问题，进一步修改完善清单内容，强化事故防控，固化经验做法，形成防范化解安全风险长效机制。

六是加强“安全与服务”微信公众平台管理。

七是加强季节性行车安全防范工作。

八是加强秋冬季节新冠肺炎疫情防控工作。

                           （刘纯）