全力以赴打赢春运攻坚战 南运集团召开2018年春运工作会
春运工作(安委会扩大)会现场
王董事长与南充汽车客运站站长韩明全签订 《2018年安全生产目标管理责任书》
1月30日,南运集团召开了2018年春运工作(安委会扩大)会,各基层单位党政主要领导、持股会理事、集团公司领导和总部处室负责人参加了会议。集团公司董事长、总经理、党委书记王希平主持会议并作讲话。 会上,副总经理郭庆生对2018年春运经营工作进行了安排部署。副总经理郑永强传达了国务院、交通运输部安全生产电视电话会议精神,安排部署了2018年春运工作,阐述了集团公司《关于2018年春运安全生产工作实行重奖重惩的通知》精神。集团公司董事长王希平与各分公司安全生产第一责任人签订了《2018年安全生产目标管理责任书》。 王董事长讲话中强调,今年春运是党的十九大后首个春运,集团公司要求各基层单位要深入学习宣传贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,牢固树立“四个意识”,统筹做好春运期间各项工作。虽然道路春运不再会像以前那样火爆,客源会继续减少,但道路旅客运输任务仍然十分艰巨。一年之计在于春。春运仍然是我们抓收入抓效益的难得机遇。面对恶劣气候,各级领导干部必须振奋精神,全力以赴,把心用在春运上,认真规避往年春运的错误,坚决打赢春运这一仗。王董事长就抓好2018年春运工作提出了要求。 深入开展安全生产“百日攻坚”行动,杜绝较大事故和重特大事故发生。各单位要强化安全生产红线意识、风险意识、预防意识,强化安全生产责任、安全措施、安全监管,全面排查整治隐患,加强客运车辆的维护和检查,确保客运车辆安全技术性能良好,做到不留死角,不留盲区。针对冬春季节雾大、路滑霜冻天气等特点,提前做好防冰雪、防大雾、防自然灾害的行车安全准备工作,安全到班组,落实到现场,落实到每一个岗位员工和每一个驾驶员,始终坚持卫星定位监控管理制度、安全例检和“三不进站”、“六不出站”以及签单发班制度,坚持驾驶员酒精检测及安全带和安全承诺制度,加强旅游包车运行过程安全监管,严格查禁乘客携带易燃易爆等危险化学物品乘车,严格执行受理小件物品寄递“三个100%”规定,认真落实凌晨2至5点停车休息制度和接驳运输管理规定,抓好“六严禁”的落实,坚决严禁营运客车超速行驶,超员运行,疲劳驾驶,不按规定时间运行,站外揽客、私拉乱跑,故意损毁、屏蔽GPS监控系统。大力宣传冬春两季安全用电、用气、用火以及安全乘车和其他道路交通安全知识,提升安全意识。对安全生产工作中领导不力、措施不当、管理不到位、排查整治不力的,集团公司将严厉追责,上限处罚。 持续开展“情满旅途”活动,提高春运服务质量。继续推广“十点”工作法,开展“小红帽”便民服务活动。公司化经营客运班线,以及出租车、公交车要搞好优质服务,奋力增加客源,千方百计提高效益。各级领导干部都要轮流到站上路,狠抓春运生产,督查安全行车。要深入开展服务明星评定工作,继续创建优质文明运输线和农村客运专线,切实改进服务态度,提高服务质量,做到无重大旅客服务质量投诉,树立南运集团良好的口碑和形象,保证旅客春运期间走得及时、走得安全、走得有序、走得满意。 扎实抓好平安南运创建工作。春运期间,违法犯罪行为一般都易发、多发、高发,针对这一特点,各单位要加强应急准备和落实好节日值班值守制度,认真防火、防盗、防事故、防暴恐,切实抓好春运安保工作。及时发现和报送不稳定苗头信息,妥善化解和处置不稳定因素,动员广大员工为春运生产创造稳定的经营环境。 注意抓好环境综合治理工作。春运期间旅客流量增大,班次密度更高,卫生保洁更难。各车站必须加强对保洁工作的督促检查,继续整治“五乱”,使本单位和客运车辆与车站厕所“脏、乱、差、堵、臭”现象得到彻底根治,全面提升车站和客运车辆的功能、品位、形象和档次,注意营造浓厚的春节、春运氛围。 用心用情用力开展“送温暖”活动。春节期间,各单位领导干部一定要践行新发展理念,增强群众观念,改进工作作风,做好离退休老同志工作,让困难职工感受到党和企业的关怀与温暖。同时,各单位要组织安排好春节期间的员工文化娱乐活动,让广大员工和离退休老同志过一个欢乐、祥和、平安的新春佳节。 (党办)
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