集团公司召开安全例会部署三季度安全工作

7月6日，集团公司召开安全例会，所属各单位安全生产二、三责任人参加了会议。会议由集团公司副总经理、安全生产二责任人郑永强主持。会上对2016年度安全生产动态和基础工作考评先进单位进行了表彰。集团公司安全处处长陶革进总结了全司2017年上半年安全生产工作，并对全司三季度安全生产工作进行了部署。副处长巫先贵就二季度卫星定位监控、超长线车辆进站安检情况、各单位2016年基础工作考评存在的问题作了专题发言。

郑副总经理指出，二季度公司安全生产工作紧紧围绕隐患排查整治、安全生产新政策规定宣贯和驾驶员应急教育展开，认真组织开展了“安全生产月”、“超长线客运专项整治”、“卫星定位监控监管专项整治”等活动，启动了“旅游客运经营秩序专项整治行动”，规范了安全微信公众号使用，初步完成了生产安全事故应急预案修订、评审准备和客车应急锤阶段更换工作，开展了安全生产动态和基础考评，落实汛期安全措施，保持了安全生产形势的平稳态势。

郑副总经理强调，三季度是交通事故易发季节，也是全年安全生产任务是否顺利完成的重要时期。目前“道路运输平安年”、“平安交通”创建、“安全隐患排查攻坚整治行动”、“平安交通专项整治行动”均在年底结束，“旅游客运经营秩序专项整治行动”将贯穿整个三季度。全司要充分认识当前安全生产形势严峻性和安全稳定的极端重要性，有重点的针对驾驶员不良驾驶习惯纠正和防御性驾驶技能培养上下功夫，强化安全管理执行力和过程监管，通过立足生产全过程隐患排查整治，继续扎实深入开展安全生产隐患排查整治和安全专项活动，认真贯彻党中央、国务院《关于推进安全生产领域改革发展的意见》精神和《四川省道路旅客运输企业安全生产规范》要求，进一步加强《四川省道路营运驾驶员记分管理办法》宣贯，深入解决安全管理工作中存在的薄弱环节和突出问题，不断夯实安全基础，规范安全生产管理行为，严格安全生产奖惩逗硬，认真落实防范措施，提高安全管理水平。在下一步安全生产工作中要从五方面加强落实：

一、强化全员安全生产教育培训。以提高职工安全意识、管理水平和提升驾驶员安全意识、操作能力为目的，通过将当前安全形势及安全生产新政策和“六严禁”等法规规定、车辆行驶应急操作知识融入教育培训中，紧紧围绕如何做好安全行车和尽职尽责这两个主要课题，组织开展好安全生产教育培训活动，努力收到实效。

二、落实常态化的安全检查及隐患排查。制订本单位安全生产隐患排查工作年度安排计划，将综合性检查、专项检查、日常检查有机结合，对生产经营各个环节进行安全检查。严格落实《四川省安全生产隐患排查治理监督管理办法》，重点对可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷进行排查，在对主要管理对象（驾驶员、车辆）检查基础上，加强对本单位从业人员执行安全管理制度、操作规程情况的检查，将安全检查深入生产经营和管理中的每一个环节，及时消除各类安全生产隐患。

三、针对性强化重点单位车辆、驾驶员安全生产管理。集团公司已制定相关重点单位、车辆、驾驶员管理措施，针对性强化安全过程监管，切实通过重点检查、重点监管、重点惩罚达到以点带面作用，全面提升安全管理水平。

四、认真实施安全生产目标管理。落实管理责任是全面有效实施安全生产目标，是将“一岗双责”贯穿到日常安全生产管理的前提和保障。今后我司将加大考核和奖惩落实执行力度，加强各种制度的执行力度和内部部门间协作配合，全面规范管理行为，杜绝安全管理缺失现象出现。

五、加强车辆动态安全监控检查处罚力度。要进一步认真强化车辆动态监控，严格落实全过程、无缝隙车辆运行动态监控，做到“车辆一动，全程监控；车辆不停，监控不断”。对监控人员、监控平台操作、车载终端正常使用等关键人员、关键环节实施有效管控，加大违规行为处罚力度，强化责任落实，加强使用管理，提高其运用水平和使用效果。修订完善客运车辆卫星定位监控操作流程，通过日常动态监控和管理，严厉查处超速、越界经营、屏蔽破坏车载终端等各种违规行为，消除安全隐患。

     （刘纯）