市运管局领导深入南运集团调研 解决经营困难

在“两学一做”学习教育中，5月9日上午，市运管局局长曾颖带领副局长蒋才礼、客运科副科长曹晓军、顺庆区运管分局局长蒋才胜、高坪区运管分局局长蒋晓惠、嘉陵区运管分局局长郑江一行深入到南运集团，调研客运下行新常态中，运管部门如何为企业转型发展服好务的问题。南运集团董事长、总经理、党委书记王希平，党委副书记李远勤、副总经理郭庆生、陈正勇，工会主席胡仕杰，纪委书记、监事会主席姚素平和顺庆、高坪、高速客运分公司的经理与南充汽车客运站、南充市城北汽车客运站的站长参加了调研汇报会议。

副总经理郭庆生汇报了目前南运集团面临的经营困难情况及发展思路和建议。副总经理陈正勇汇报了212线客运班线公司化改造经营管理在兰渝铁路通车后面临的困境。

王希平董事长汇报中说，去年，我司客运量和营运收入达到历史的最高水平。今年在国民经济下行，全省客运量、营运收入普遍下降的情况下，1至4月我司客运量和营运收入分别比去年同期下降23.80%和26.35%，主要是受到火车、网约车、私家车、黑车的猛烈冲击，动车公交化、网车大众化、私车普及化、黑车规模化，企业呈现出客运下行的巨大压力。在这种困难时刻，市运管局领导深入企业调研，探讨解决经营困难的办法，说明上级行业主管部门和企业心连心，我代表南运集团向曾局长一行表示衷心感谢。

王董事长在企业适应和引领客运新常态，推动企业转型发展中汇报道：一是积极开辟旅游大市场；二是挖掘客运市场潜力；三是抓住公务车改革机遇；四是盘活现有班线及车辆；五是加强出租车和公交车的发展；六是转变迁建车站的观念和做法；七是推动驾校培训和驾考中心的建设；八是推进城乡公交一体化进程。真诚希望企业的这些发展思路得到市运管局和各县（市区）运管分局的大力支持和鼎立相助，使企业在“四车”的夹缝中求生存，摆脱困境，奔向美好明天。

蒋才礼副局长调研中要求企业：一是超长线客运，要做到多点售票、多点配载，专车接送，稳定客源；二是旅游客运呈发展走高趋势，应配置大、中、小不同档次的车型；三是农村客运要开得通、留得住、运得起；四是汽车租赁、小汽车长途客运分公司资质是合法有效的；五是站点建设要加快推进；六是经营管理，按照省运管局文件精神，运管部门将进一步精减审批程序，简政放权，支持企业适应市场多挣钱。

最后，曾颖局长讲话中强调，南运集团是南充市道路运输行业的“龙头”企业，大局意识强，社会责任感强，改制十三年来，企业发展持续向好。在兰渝铁路开通后，企业今年面临客运下滑严重局面。我们行业主管部门带着责任、带着感情到南运集团调研，目的就是共同面对新问题，切实解决新问题，真心诚意为企业排忧解难。一是患难与共。通过今天的调研了解到“四车”对客运企业造成的冲击之大，企业需要解决的汽车“门到门”的服务，就是运管应该改革的，应该做的。二是倾力支持。困难再大，但“车到山前必有路”。只要不对行业造成安全影响的事，市局和各县（市区）运管分局都必须抓紧办理相关业务。三是解决好问题。由蒋才礼副局长牵头，将南运集团提出来的一个一个的问题逐一进行梳理，有何障碍，如何解决，制定方案，落实责任，限时完成；四是务见实效。通过行业主管部门和南运集团共同努力，渡过难关，使企业经营状况能够好转，经济效益能够提升。

                      （党办）