切实牢记“六句话”  全力以赴抓春运

南运集团召开2025年春运工作暨第一次安委会全体成员会议

会议现场

党委书记、总经理陈正勇与基层单位安全生产第一责任人签订《2025年安全生产目标管理责任书》。

1月13日，南运集团2025年春运工作暨第一次安委会全体成员会议在高速客运分公司会议室召开。各单位行政一把手及集团公司安委会成员、总部相关处室负责人参加了会议。集团公司董事长王希平主持会议并作重要讲话。

会上，副总经理李晓军对2025年春运经营工作进行了安排部署；副总经理郑永强通报了2024年全司安全情况，安排部署2025年全司春运安全工作，宣读了集团公司《关于2025年春运安全生产工作实行重奖重惩的通知》，同时对近期上级安全会议精神进行了传达，并针对春运提出了安全工作要求；集团公司党委书记、总经理陈正勇与所属各分公司安全生产第一责任人签订了《2025年安全生产目标管理责任书》。

陈正勇在讲话中指出，1月14日，为期40天的2025年春运将正式拉开序幕。预计今年春运将呈现出“总量大、结构稳、分布集中”等特征，全社会跨区域人员流动量有望创历史新高，达到90亿人次，同比增长约7%。同时，据市交通运输局分析，今年春运我市道路客运量较去年比较将呈现基本持平的情况。因此，在运输保障、安全应急等压力持续增大的情况下，各单位要充分认识到抓好2025年春运工作的重要性、艰巨性和复杂性，务必坚持以“平安春运、便捷春运、温馨春运”为目标，进一步强化责任担当、科学分析研判、提前系统谋划、合理部署安排，切实增强底线思维和极限思维。准确把握今年春运工作的特点和要求，守牢安全生产底线，扎实做好春运安全运输及优质服务等各项工作，确保春运各项目标任务的全面完成，保障人民群众平安健康便捷顺畅出行。

接着，王希平强调切实牢记“六句话”，全力以赴抓春运：

一是提高站位看认识。今年的春运与以往相比存在差异，期望各级领导干部能持续保持高度重视，深刻认清当前形势以及今年春运所特有的背景和条件。务必及时且深入地了解、分析春运客流的分布特点，以便精准指导各部门做好最充分的准备和应对。鉴于今年春运形势呈现回暖趋势，各单位应不遗余力地全力推进春运各项工作，紧抓这一机遇，努力实现增收创效。

二是强化措施比水平。春运时节，鉴于恶劣天气频发的可能性，必须加强对春运车辆的运输调度指挥。需进一步细化恶劣天气、客流高峰等突发情况的应急预案，着力提高应急处置效率。务必充分预估各种潜在困难，严峻审视当前形势，并周密筹备应对措施，以保障春运平稳有序进行。

三是逗硬落实显担当。集团公司印发了关于2025年春运安全生产工作的一系列文件，各单位应认真宣贯文件精神，层层落实责任，做到奖惩逗硬，全力备战春运大考。

四是创新服务用真情。春运，是一场盛大的归家盛宴。我们不仅是运输的提供者，更是情感的传递者。从温馨的候车室到平稳行驶的班车，每一步都蕴含着对旅客深深的关怀。我们要用微笑迎接每一位旅客，用耐心解答每一个疑问，用行动诠释“服务用真情”的承诺。春运路上，让爱与旅客同行，让服务超越期待，共同书写一段段温馨美好的归途故事。

五是平稳有序尽忠诚。安全是关乎民生福祉的头等大事，也是政治责任的重中之重，尤其在春运工作中，保障安全更是不可忽视的首要任务。确保安全生产无事故、服务质量实现零投诉，是春运工作的最基本底线。各单位需严格遵循以下原则：在事前，要准确预判潜在的安全风险；在事中，要有效管控安全风险的发展；在事后，要持续跟踪安全风险的变化情况。同时，必须深入细致地进行安全隐患排查，确保春运期间的安全形势始终保持稳定，为旅客提供一个安心、舒适的出行环境。

六是圆满交卷论英雄。春运工作，如同一场大考，唯有完美交卷，方能彰显真英雄本色。在这场年度人口大流动中，那些以严谨细致的工作态度、精湛卓越的专业技能以及甘于奉献的高尚情操，确保每一位旅客都能平安、顺利抵达目的地的团队和个人，无疑才是春运战场上的真正英雄。他们的付出与努力，不仅赢得广大旅客的感激与赞誉，更为全社会树立了责任担当、勇于奉献的光辉榜样。这样的英雄，值得我们每一个人去铭记、去学习、去传承。

最后，王希平指出，2024年是南运集团历年来安全形势最好的一年，离不开各单位党政一把手的正确领导与全体员工的辛勤付出。在此，我谨代表董事会向各单位党政一把手与全体员工表示最诚挚的感谢。这些来之不易的成绩，是大家脚踏实地共同拼搏出来的，值得我们倍加珍惜与深刻回味。展望2025年，我期待在此基础上继续攀登新的高峰，将安全管理的理念与实践推向更深层次。特别是即将到来的春运，这是对我们团队协作与应急能力的一次重要检验。一定要以高度的责任感和使命感，为春运工作交上一份圆满而精彩的答卷。

                 （党群办）