同舟共济化危为机勇做奉献  众志成城转型升级再谱新篇

南运集团召开六届五次股东（持股会理事）大会

董事长王希平主持大会并作重要讲话

4月24日下午，南运集团召开六届五次股东（持股会理事）大会。公司自然人股东、持股会理事和不是理事的党政一把手以及受到集团公司表彰的10名标兵、总部处室负责人共70人参加会议。王希平董事长主持会议，并作重要讲话。

会上，董事、副总经理曹尚文代表董事会向大会报告南运集团2019年度财务决算情况；提交《关于2019年度股东利润分配的议案》、《关于2019年末每股净值的议案》和《关于调整2020年利润计划总额的议案》并作说明。大会经过分组讨论审议后，表决通过了各项议案。

在本次大会完成各项议程后，王希平讲话中首先精辟地阐述了当前抗击疫情企业面临的经营困境和严峻形势，既充分肯定今年以来全司在安全生产、疫情防控、“春风行动”和员工、经营者队伍稳定等方面取得的显著成绩，又如实指出了今年1至3月受疫情影响全司营运收入同比减少4574.07万元，下降45.67%，报表利润亏损逾千万元的前所未有的经营危机，深刻分析了疫情中企业转型发展的有利因素和不利因素以及一些不确定性。并提出企业总体目标实现 “四保”，即“保企业资质，保现有资源，保安全稳定，保最低盈利”；股东利益、员工待遇实现 “四保”，即“保持股本不贬值，保持股东最低分红，保员工工作岗位，保员工基本工资收入和五险一金缴纳”的奋斗目标。如何围绕面对战疫大考，实现“八保”目标任务，风雨同舟共同走出疫中经营困境，王希平强调要求做好以下工作：

一、继续抓好疫情防控，为企业转型发展提供有力保障。当前，国内疫情防控向好态势进一步巩固，但保持疫情防控成果，防止疫情反弹的任务繁重，必须倍加珍惜来之不易的防控成绩，巩固防控战果，绷紧疫情防控这根弦，抓紧抓实抓细常态化疫情防控，不断完善外防输入、内防反弹各项措施落实，继续巩固疫情持续向好形势。

二、在疫情防控中，加强安全隐患排查整治，确保安全形势持续稳定。今年以来，我司安全呈现出稳定良好态势。但在当前全国安全生产事故多发状况下，安全管理压力继续增大。所以，全司安全生产意识和工作不能有丝毫松懈和麻痹，务必保持高度的警惕，树牢安全发展理念，层层压实安全责任，全面开展安全生产专项整治三年行动，坚决遏制重特大事故发生，切实维护人民群众生命财产安全。加强对新颁布的《四川省旅客运输管理办法》、《四川省消防安全责任制》、《社会单位灭火和应急疏散预案编制及实施导则》（GB/T38315-2019）的宣传学习，深入开展安全生产清单制的规范制定，扎实开展安全生产教育培训，强化防御性驾驶知识教育，严格安全隐患排查整治，优化安全管理措施和部门组织协调。加大执行力度建设，落实岗位安全责任，抓紧抓实生产安全重点环节，提高企业本质安全水平。二、三级汽车客运站和三级以下企业要做好安全生产状况评估准备工作，按交通运输部《道路运输企业主要负责人和安全生产管理人员安全考核大纲》要求，做好迎考准备。

三、在抗击疫情中化危为机，推动客运转型升级、旅游产业和第三产业发展。

一是务必大力抓住客运主业不放松，切实搞好正常的客运生产。疫情对客运市场冲击是暂时的短期的，旅客出行需求不是消失，而是延期，待疫情结束后自然会释放。必须规范客运站管理，提升服务质量，继续做好道路客运实名制管理工作，抓住政府公务用车和商务用车的契机，加大厂校车、通勤车、包车、租车业务发展力度，做好新增公交车和出租车的工作，提升公交服务品质和规范出租汽车管理。加强超长客运接驳运输管理，严禁超长客运途中宰客，不得坑害农民工，必须维护乘客的合法权益。

二是务必大力推行定制客运服务。省市行业主管部门要求，全面发展定制客运服务，实现省内二类以上班线定制客运服务全覆盖。目前，我司开行的南充至南部、阆中定制客运广大乘客和社会各界反响很好，南运出行已经成为定制客运的闪亮名片，我司4月29日南充至金城定制客运将上线运行。各单位要认真按照行业主管部门的新要求，新规定，主动抢占定制客运市场，重新谋划定制客运方案，在全覆盖上做文章，做到把责任细化到人、工作落实到人、目标考核到人，精心做好参营车主和驾驶员的教育引导工作，扎实抓好全面推行定制客运服务的各项具体工作，让人民群众共享更安全、更便捷、更舒适、更经济的出行服务。

三是务必大力推进“城乡公交一体化”改革，发展新能源车辆及充电桩业务。蓬安、营山、西充、仪陇分公司这方面工作做得比较好，高坪、嘉陵分公司分别组建了城镇公交公司。各单位对去年蓬安会议精神要进行再宣传，再落实，千方百计主动争取当地党委政府优惠政策，制定切实可行的城乡公交改革实施方案，扎实抓好充电桩项目建设，使这项工作有一定进展。

四是务必大力推广站运游一体化进程。各个基层单位要认真贯彻《南运集团关于旅游业务办理有关事项的通知》和《南运集团包车（旅游）客运管理办法》，奋力做大旅游规模，做强旅游企业，做好旅游服务，力争鸿运旅行社（盈科旅游）及分社，网点组团次数、组客人次、组客创收、组客利润与上年相比有较大幅度的增长。力争旅游等各类包车由原来的等客上门、等人包车，进一步彻底转变为各基层单位全员下达包车任务，与员工工资奖金挂钩，促销包车、找人包车、请人包车，使企业各类包车次数与上年相比有较大幅度的增长。集团公司将适时召开旅游产业发展表彰推进会议。

五是务必大力发展第三产业。要寻求商机、创新举措、加压加力、目标倒逼，内部挖潜、降本增效、增收节支，走站商融合发展的经营之路，扎实搞好多种经营。同时，充分发挥驾考培训基地作用，大力宣传和积极搞好中高级职业技能（安全）培训考核工作，提高培训效益。集团公司将适时在营山车站召开第三产业发展推进会议。

六是积极降本增效。各单位要认真学习南充市城北汽车客运站劳动人事改革领导班子成员减少职数，管理人员公开竞聘上岗，精简机构，合并科室，精兵简政的经验和做法，在保持稳定中共克时艰，共渡难关。

四、继续抓好站场提升改造工程建设收尾工作与房地产处置应收款的催收工作。高坪汽车客运站原址改扩建工程和鸿运宾馆锦江之星品尚南充店装修工程已开始施工，相关单位主要领导要亲自挂帅、亲自过问、亲自落实，加快推进工程各项工作，确保建设项目尽快竣工投入使用。同时，要高度重视，加大力度，切实加强对房地产处置应收款的催收工作，做到应收快收，应收尽收，以改善集团公司资金结构，缓解资金压力，降低资金成本。

王希平最后指出，危难之时显身手，大事难事看担当。在全球战疫的新时代里，推动南运转型升级实现“八保”目标任务的责任重大，任务艰巨，使命光荣。全司各级管理人员特别是党政一把手要坚定信心，接续奋斗，勤思考，懂经营，善管理，有作为，敢担当，顾大局，团结带领广大员工同舟共济化危为机勇做奉献，众志成城转型升级再谱新篇，为完成和超额完成今年各项经济指标而努力奋斗。

                         （党群办）